כניסה לחברים  |  הרשמה 

 
  
חדש באתר


 
 
דבר העורך
 
 

שלחו מייל בכל בעיה/ שאלה/ הבהרה/ תיקון/ תמונת מצב/ סרטון נחמד/ חדשות או כל דבר 
saridtv@sarid.org.il
 
 



 





   

 
 
מונה:


המבנה הארגוני שלנו בשריד - מאת: ארנון פרסאי

לחברים שלום
מצורף דף הצעתי להסתייגויות מהצעת ההנהלה הכללית.
המבנה הארגוני של שריד קיים על הנייר 10 שנים.
במציאות, חלקו הפך לא רלבנטי בארבע השנים האחרונות.
ובוודאי שאינו תואם את המציאות של ההתנהלות אצלנו.
סמכויות המזכירות והשליטה בתקציבים צומצמו לכדי 20% מאז הוקמה אגודת המתיישבים.
כמו כן, ההנהלה הכללית הפכה להנהלה כלכלית וגם כאן אין לנו שליטה כבר בענף הגד"ש, בלול ולאחרונה אף בגמל.
כלומר, יש הרבה סיבות לעדכן את המבנה הארגוני וטוב שעושים זאת, אבל,  הצעת הנהלה כללית לא טובה.
במהותה היא מעקרת את מעט הסמכויות שעוד נותרו לאסיפה.
מעלימה למעשה את הנהלת הקהילה והופכת את ההנהלה הכללית לגוף כל יכול.
אני מציע לחברים לתמוך בהצעתי המצורפת.
 
הצעתי טובה פעמיים:
האחת, יש בה מרכיבים שהם בלמים ואיזונים לרצונה של ההנהלה הכללית לרכז את כל הסמכויות אצלה.
השניה, זאת כעין הצעת פשרה בין הצעת ההנהלה הכללית לבין ההצעה הגרועה להשאיר את המבנה הארגוני הקיים.
אשמח לענות על כל שאלה בעניין.
בברכה
ארנון פרסאי

המבנה הארגוני החדש בשריד – הארות והסתייגויות להצעת הצוות היעודי.
מוגש לאסיפה ע"י ארנון פרסאי.
 
ראשית, ברכות על היוזמה ועל העבודה של הצוות.
לעניין התוצאה, אני מבקש להגיש הסתייגויות  לדיון ואישור אסיפת הקיבוץ.
 

אסיפת הקיבוץ
מצד אחד כתוב בהצעה  "באסיפת הקיבוץ מתגשם עיקרון הדמוקרטיה הישירה"  ומצד שני יש בהצעה ריקון חלקים חשובים מסמכויות האסיפה והעברתם להנהלה הכללית ללא צורך וללא סיבה.
ריקון האסיפה מתוכן יגביר את האדישות של החברים לנעשה בקהילה , מצד אחד ויגרום לריכוזיות מוגזמת של הסמכויות בידי הנהלה כללית מצד שני.
אני תומך בכוונה  לשפר את תרבות הניהול ולייעל את מערכת קבלת ההחלטות. יחד עם זה צריך לשמור על מידה נכונה של "חכמת ההמונים"  של כלל חברי הקיבוץ  כפי שבאה לידי ביטוי באסיפה ובקלפי.
מספר קטן של אנשים, גם אם הם אנשי מקצוע עם ידע וניסיון, לא יכולים לשמש חלופה לאסיפה בכל מצב.
 
אני מציע להשאיר בסמכויות האסיפה את בחירת הפונקציות הבאות שאתם מציעים להעביר להנהלה הכללית:
  • מנהל/ת מש"א.
  • צוות מש"א.
  • וועדת מינויים.
  • ועדת דיור.
  • ועדת בנים.
  • נציגי הציבור לוועדת רשת הביטחון.
  • צוות הפנסיה.
  • ועדת התכנון.
  • צוות צמיחה דמוגרפית.
  • צוות שיוך הדירות.
  • כמו כן את הסמכות לאישור שינויים במבנה הארגוני בעתיד.

הנהלה כללית
ככלל יש הגזמה גדולה לרכז שפע של סמכויות בידי חברים ובעלי תפקידים מעטים כל-כך.
תפקידיה העיקריים של ההנהלה הכללית הם לגבש מדיניות ותכניות אסטרטגיות ולפקח על פעילות הגופים הכפופים לה.  שפע הסמכויות המרוכזות בידי ההנהלה הכללית והרכבה יוצרים מצבים של ניגוד עניינים המונעים  מההנהלה הכללית למלא את תפקידה החשוב כגורם של בקרה ניהולית.
אצלנו משמשת ההנהלה הכללית כהנהלה כלכלית וזה סביר.
יחד עם זה אין זה מתפקידה להחליף גם את הנהלת הקהילה ולא את אסיפת הקיבוץ בצורה גורפת.
אני מציע שינוי בסעיפים :
סעיף 19 – להשאיר באחריות הנהלה כללית הובלת תהליכים כלכליים מרכזיים ולהשאיר להנהלת הקהילה את האחריות להובלת  התהליכים החברתיים – צמיחה דמוגרפית, שיוך דירות וכו'. כפי שמופיע בהמשך.
סעיף 20 -  אחריות לכינוס אסיפת הקיבוץ וקביעת סדר היום שלה, תהיה בתיאום מלא עם מנהל/ת הקהילה.
 

הנהלת הקהילה
צריך להשאיר בידי מנהלת הקהילה הנכנסת את כל האחריות לתהליכי השיוך והצמיחה הדמוגרפית .
זהו למעשה תפקידה העיקרי לתאם ולסנכרן בין הגופים, צמ"ד, שיוך, דיור שפועלים כיום כל אחד בנפרד, כאילו האחרים לא קיימים.. תפקידה של היו"ר כאן הוא לעזור למנהלת הקהילה  להצליח הפעם.
 

הנהלת מש"א
צוות מש"א, בראשות המנהל/ת צריך להתמקד בסעיפים 2 עד 6 , בהצעה, ולעזוב את כל השאר למנהלים השונים.
חלק  מהסעיפים, נראים יפה אך לא רלוונטיים לקיבוץ החדש.
כמו כן, להסיר מהנהלת מש"א את תפקידה כוועדת המינויים. יש  ניגוד עניינים מובהק במצב בו מנהלת מש"א אחראית על כל תהליך המינויים של האנשים שהיא כפופה להם אירגונית .
וועדת המינויים היא גוף בלתי תלוי  ולכן המינוי שלה צריך להיות ע"י אסיפת הקיבוץ כמו ועדת הביקורת.
צריך לגבש נוהלי עבודה המשלבים את פעילות וועדת המינויים עם פעילותה של מנהלת מש"א.
 
בברכה.  ארנון פרסאי.
 
 
+ הוסף תגובה חדשה
תגובות:
Loading בטעינה...

לייבסיטי - בניית אתרים