כניסה לחברים  |  הרשמה 

 
  
חדש באתר


 
 
דבר העורך
 
 

שלחו מייל בכל בעיה/ שאלה/ הבהרה/ תיקון/ תמונת מצב/ סרטון נחמד/ חדשות או כל דבר 
saridtv@sarid.org.il
 
 



 





   

 
 
מונה:


דף הבית >> קונגרס שריד הראשון

 

שלום לכולם,

ביום שישי הקרוב ה - 22.07.2011 נצביע בקלפי על הנוסח הסופי של מסמך העקרונות "שריד 2020".
המסמך עודכן על ידי הצוות לאחר הערות החברים באסיפה.
בנוסף מוגש לכם מסמך המכיל שתי הסתייגויות מהמסמך המוסכם.

בהצלחה לכולנו - הצוות 

קבצים מצורפים:
 
♦ שריד 0202 – בעקבות קונגרס שריד הראשון
נייר להצבעה בקלפי 
לחצו כאן
 
♦ מסמך הסתיגויות לחצו כאן



שריד 2020 - נייר לדיון באסיפת קיבוץ 28.06.2011
קונגרס שריד הראשון
מושב שני
המצגת של אמנון דנציג

גלריית תמונות שריד 2020
צילם: יאיר חרמוני
הזמנה אישית
למושב השני שריד 2020
על חזונות וחזיונות
מאת: מאור פרסאי-ברניב

לצפייה במצגת: לחצו כאן
למצגת מס' 2: לחצו כאן
המושב הראשון "שריד 2020" יעסוק בשאלה איך אנו רוצים לראות עצמנו בשנת 2020
מהי מטרת העל שלנו? מהו החזון שלנו?
דוגמא למטרת על: ישוב משגשג כלכלית, תרבותית וחברתית השומר
על ציביון כפרי ומפתח ערכים של כבוד ועזרה הדדית
את מטרת העל נפרוט לשבעה נושאי ליבה. לכל נושא נגדיר את מטרת העל שלו.
כך, שאם נצליח להגשים את מטרת העל של כל נושא ליבה, ייקל עלינו להגשים את מטרת העל של הקיבוץ.

► נושאי ליבה:
1. צמיחה דמוגרפית
2. הון אנושי
3. איתנות פנסיונית
4. שירותי קהילה איכותיים
5. מקורות התפרנסות
6. שיוך דירות ונכסים
7. שינוי

נדגיש: לא מדובר בפורום לקבלת החלטות
המלצות של הקונגרס ידונו ויאושרו כפי שמקובל בקיבוץ שריד
 
► כתבות ומאמרים: 
 




 




לחצו כאן לערוץ הסרטונים
של קונגרס שריד הראשון
 

 


חומר רקע למשתתפים

שלום לכולם,
אנו עוסקים בתהליך אסטרטגי רחב היקף שיקבע את דמותו של הישוב שלנו.
ארגון למטרת רווח )נניח, גמל( המבצע תהליך אסטרטגי מבקש להשיג מקסימום רווח בטווח זמנים קצר.
התהליך האסטרטגי עוסק "בהתאמה ריווחית ודינאמית בין הסביבה לבין יכולות החברה". הסקופ של
התהליך צר. מטרתו רווח כאן ועכשיו. המהדרין מוסיפים בניית חזון ויעוד כדי להאריך את האופק התכנוני
של התהליך האסטרטגי.

ארגון שלא למטרת רווח )שריד, נניח( העוסק בתהליך אסטרטגי מתלבט בין שתי תפיסות עולם מרכזיות:
1. קובע את הפרוייקט לאור תפיסת עולם מסויימת ונע על ציר הזמן תוך כדי ביצוע שלל פעילויות
2. קובע איך הוא רוצה להיראות בעוד x שנים וגוזר "ברוורס" את התהליך כולו

נסביר: 
1.  השיטה הראשונה היא האינטואיטיבית והשגורה. נזקיה רבים מספור: פרימה של אריג המבנה
החברתי בכל מהלך ומהלך. חברה כמו שריד מורכבת מקבוצות רבות בעלות מאפיינים שונים
ומגוונים. לכל תת קבוצה שלל אינטרסים קיומים ולגיטימים. התהליך מחדד את הניגודים ומגביר את
העימותים. כך שגם אם "עשינו" תהליך xyz והגענו לסופו, הגענו מחודדים יותר איש לרעהו.

2. התהליך השני אינו אינטואיטיבי והינו נדיר ביותר. התהליך עוסק בבניית הסכמות וראייה משותפת
לגבי מטרת העל של הישוב בטווח ארוך אך מתקבל על הדעת. התכנית להגשמת מטרת העל מנוהלת
על ידי מנהל הקהילה והמזכיר. הקיבוץ בונה את רשימת הפרוייקטים שאמורים להגשים את מטרת
העל. בתהליך רחב מאוד שכולל את כל האוכלוסיה מגדירים תכלית לכל אחד מהפרוייקטים.
התכלית מנוסחת בעברית פשוטה. חייב להיות קשר לוגי ישיר: הגשמת התכלית על ידי הפרוייקט
תאפשר את הגשמת מטרת העל של התכנית.

מה קיבלנו?
קיבלנו תהליך המעצים את השותפות והאחווה בתוך הארגון. קיבלנו פיתוח ראייה עתידית רחבה
וגזירה של סדרה של פרוייקטים שיאפשרו להגשים את מטרת העל.
שאלות, הערות ורעיונות נוספים, יתקבלו ברצון רב.

רצוי בדוא"ל: amnon.danzig@gmail.com
 

אמנון דנציג  

 

+ הוסף תגובה חדשה
תגובות: (צפה ב-  תגובות בעמוד זה)
Loading בטעינה...

לייבסיטי - בניית אתרים